如何选择一个好的创业项目,怎样判定一个创业项目是好项

?如何选择一个好的创业项目,怎样判定一个创业项目是好项：
　　1、选择一个大方向。创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。

　　具体大方向如何呢？三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。

　　2、选择一个切入点。一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。

　　以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。

　　3、明细工作量迅速推进到底。选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。

　　4、调整切入点，再次推进。如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。

　　5、扩张。找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。

　　6、建立门槛。业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。

　　7、退出。没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的

　　面对目前这个时代节点，研究分析为创业者指出了五大机遇?

　　第一个机遇，政治稳定、经济发展可预期，这是所有机遇的前提。

　　第二个机遇，整体富裕，消费升级。以中国啤酒行业为例，向来都在增长的传统啤酒去年销量出现了下跌，但精酿啤酒去年却逆势增长了40%，这说明中国人越来越追求精致的生活。

　　第三个机遇，移动互联时代是中国的时代。中国智能手机用户有10亿，超过了全世界所有发达国家人口的总和。中国的腾讯、美国的 Facebook 分别代表了全世界两大语言体，中国的消费市场是任何人都不能小看的。

　　第四个机遇，90后能改变中国，改变世界。大多数90后的思维方式都跟以前不一样，甚至95后、00后的消费习惯、网络使用习惯都有变化。

　　第五个机遇，大麻烦等于大机会。虽然现在还有问题没有解决，比如雾霾问题、服务产业落后等等，但中国有弯道超车的机会，最伟大的例子就是中国一步跨过了信用卡时代，直接进入了移动支付时代。中国提出创新创业的想法并不是偶然，而是经济增长和调整的必然趋势，时势造英雄，时代对人潜移默化的影响特别重要，不管有没有创业的基因，不管是当合伙人还是当CEO，这都是我们的机会。

　　说完了创业者的五大机遇，列举了一些值得投资的领域，就是4+1条重点投资赛道。

　　第一条赛道是消费升级，这个前面提过，是人们更追求生活品质了。

　　第二条赛道是文化娱乐，它是这个时代很大的推动力。

　　第三个赛道是人工智能和大数据，这个趋势代表着未来，人工智能时代必然到来。

　　第四个赛道是金融科技，互联网金融机会特别大，微信和支付宝就是例子。

　　4+1条赛道，最后这个“+1”指的是泛互联网，是一个新的赛道。注意，不是“互联网+”而是“+互联网”,指的是传统企业的互联网改造，因为到目前为止，支撑中国前进、GDP增长以及就业的，不是BAT，也不是互联网企业，而是传统企业。现在，移动互联网已经属于基础设施了，传统企业确实需要嫁接互联网这个基础设施。

　　针对以上的五个机遇和五个赛道，有六点建议：

　　第一，要有合伙人思维，一家公司不能一个人说了算。一个项目没有合伙人那就是没有未来，如果找不到合伙人那就说明不适合创业。

　　第二，创始人格局很重要，一个人成功的很大标志就是自我控制能力，能容纳别人，容纳不同意见。

　　第三，不管什么时候，得有人愿意跟你同甘共苦，这才是真正的领导气质。第四点建议，要会打提前量，要会做计划，也一定要会算帐。

　　第五，不管创业还是工作，都要有选择的智慧，把时间分配给有意义的人和事。

　　可能原因：

　　1、网络信号差

　　2、找不到请求的页面

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