?写作如何创业（写作如何创业成功）：
本文目录
大学生创业计划书如何写？
创新创业训练项目包括哪些项目？
产生创业公司的途径和方法？
推荐一个例子，非常的经典，作者是零点校园网的站长，看看他们是怎么规划创业的。萊垍頭條
撰写创业计划书大纲结构。通过大纲，将计划书要写的内容进行规划。萊垍頭條
创业团队（或企业）介绍。有哪些核心成员，创业是为了干什么等等。垍頭條萊
团队的业务分析。主营业务有哪些，都是怎么运作的。萊垍頭條
市场分析。主营业务在校园市场的前景，该项业务在校园内的竞争对手等等。萊垍頭條
营销以及战略。项目该如何进行推广，有哪些营销手段，后期的运营、发展战略等。萊垍頭條
团队管理制度。将团队的组织结构，各部门职责，团队如何管理等讲清楚。萊垍頭條
财务分析。项目启动需要的预算，后期运作的成本投入，预期收益，利润分配等等。條萊垍頭
长期战略。项目如何延续，项目如何走向社会，未来的发展空间等。頭條萊垍
项目展示。根据目前或预期的状况，对项目进行展示。條萊垍頭
1、创新训练项目：頭條萊垍
本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作；條萊垍頭
2、创业训练项目：條萊垍頭
本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作；條萊垍頭
3、创业实践项目：萊垍頭條
学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。萊垍頭條
1.撰写出创业计划书條萊垍頭
通过撰写出创业计划书，进一步使自己的思路清晰，也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。萊垍頭條
2.优劣势分析萊垍頭條
认真分析自我，发掘自己的特长，确定自己的不足。创业者首先要对自己正在或即将从事的创业活动有足够清醒的认识。并使用SWOT(优劣势)法分析自己的优点、缺点，自己的性格特征，能力特征，拥有的知识、人际关系以及资金等方面的情况。萊垍頭條
3.确定合作形式垍頭條萊
通过第二步的分析，创业者可以根据自己的情况，选择有利于实现创业计划的合作方式，通常是寻找那些能与自己形成优势互补的创业合作者。萊垍頭條
4.寻求创业合作伙伴萊垍頭條
创业者可以通过媒体广告、亲戚朋友介绍、各种招商洽谈会、互联网等形式寻找自己的创业合作伙伴。萊垍頭條
5.沟通交流，达成创业协议萊垍頭條
通过第四步，找到有创业意愿的创业者后，双方还需要就创业计划、股权分配等具体合作事宜进行深层次、多方位的全面沟通。只有前期的充分沟通和交流，才不会导致正式创业后，迅速出现创业团队因沟通不够引起的解体。萊垍頭條
6.落实谈判，确定责权利萊垍頭條
在双方充分交流达成一致意见后，创业团队还需对合伙条款进行谈判萊垍頭條
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