?翟神不宅，科技金童创业变形记：
天才、孤鸟、Google工程师、高龄创业家、柯文哲的免费顾问、鸿海的云端未来规划者。
翟本乔是可以变成任何形状的变形虫，但他选择做没有别人能做的事情。
为什么 2015 年将是人类经济史上标志性的一年？完整报导请见“2015 亚洲经济大预测”、“智力测验二四零”、“ Google 天才工程师”……，和沛科技总经理兼CEO翟本乔，似乎就是电影里，寡言内向、科技宅男的化身。
但眼前身高一八零的他，却留着一头，宅男不可能拥有、足以拍洗发精广告的飘逸长发。
翟本乔二零一三年以四十七岁“高龄”创业，一四年十月获得鸿海集团入股 40%，是被科技界期待的云端公司。
资本额七千五百万台币，主要做云端储存解决方案、管理系统和节能数据中心设计服务。
包括中华电信和亚太电信等，都是和沛客户。
他也是高度参与社会的创业家。
台湾企业家多选择当“政治不沾锅”，他却常上FaceBook畅议时政，声援洪仲丘事件。
太阳花学运期间，力挺 PTT（BBS 网站）言论独立，被年轻网友封为“翟神”。
翟本乔，很不“宅”。
他入世，活跃的很。
“我是变形虫，可以变成任何形状，”他加重语气，“但我选择做没有别人能做的事情。
”就像最近，翟本乔被新任台北市长柯文哲延揽为市政顾问及网络科技组召集人，协助开放资料，开放城市，还有资讯局长遴选。
一度，他因科技专业，被拱出来接台北市资讯局长，逼着他跳出来否认，“我还要营运公司，我不一定要在那个位置才能帮他（柯文哲），当他的免费顾问就好。
”翟本乔，虽然智商高，却不是功课第一的乖乖牌。
翟本乔一九七四年成为跳级生、八三年保送台大数学系，是大学第一届保送生。
他每次受邀演讲，总不忘自亏，台大数学系八学期，就补考了七次，博士班“寒窗苦读十年”才拿到学位。
“都在打工，念书是兼职，”翟本乔没开玩笑，他打工的实绩很耀眼。
参与电脑交通号志控制系统设计、核三厂人员辐射安全系统，这都是他大学的“业绩”。
在纽约大学念博士班，标準普尔请顾问三个月写不出来的财务系统，他三周完成，让标準普尔免去赔偿百万美元的违约金。
四年前，正值台湾疯云端产业，台湾科技业从大厂到小厂，无不千方百计和云端挂钩。
广达董事长林百里跨入云端服务器代工，甚至喊出，“我不去红海、不去蓝海，我上云端。
”这一切，翟本乔看在眼里。
西天取经，志在中土在美国 Google 七年，他躬逢其盛 Google 以独特的企业文化，在云端时代影响全世界。
当年 Google 两百多个软件工程师，他是第一个硬件工程师，设计出省电服务器，让云端时代领头羊 Google，一年省下一亿多美元。
比翟本乔大三届的 Google 台湾籍前辈工程师沈修平曾告诉他，“唐僧西天取经，志在中土。
”沈修平后来成功创软件公司 CloudMosa，他一席话让翟本乔了解，不是一个人看完 Google 经典，修行成佛就完毕，还得把经典运回中土，带来影响力。
他热血澎湃，想为在云端产业落后的台湾做点事。
“我很想证明自己存在的价值，如果继续留在美国过好日子，三十年后我一定会后悔，”翟本乔曾说。
当时，翟本乔有机会和时任台达电董事长的郑崇华聊想法。
郑崇华当时不懂云端，但觉得有前途，应当要做。
之后，翟本乔打电话给当时的台达电CEO海英俊，表达愿意协助。
两小时后，郑崇华亲自打电话，网罗翟本乔。
翟本乔为台达电做了云端业务的十年规划，也常参加产官学研讨会议，畅论什么是云端。
“在会议中，他很敢说，很会用一般人懂的语言。
他心中的云端产业，不是只有大家想像的服务器代工，”常在会议上遇到翟本乔，华硕云端总经理吴汉章形容。
但对硬件起家的诸多台厂，云端依旧在摸索中前进。
两年后，郑崇华退休了，台达电业务调整，接班团队将发展重心回归本业，决定放弃成果仍不明朗的云端事业。
外界和台达电内部都猜，好强的翟本乔会不会拂袖而去？“他一直期望能为台湾产业做出贡献，”翟本乔的哥哥、逢甲大学通识教育中心主任翟本瑞透露。
翟本乔带着花三年心血架构的事业，出走创业。
原部门里六十五个人，二十八人跟随他出走。
“四十七岁，算高龄吧？是我正式第一次创业，”翟本乔坦言。
创业，是让天才真正双脚落地苦行的开始。
翟本乔独自担起募资工作，让员工安心开发技术。
过去一年，这位昔日科技金童拜访了六十家国内外创投，历经一百多场会谈。
“他老了很多，”一起从台达电出来，和沛处长庞景德看着翟本乔多次碰壁。
“这阵子，外头的人情冷暖让过去乐观的他，变得更务实，想的比较多，”庞景德不讳言。
鸿海不只带来“一桶金”梦想需要资本支撑，即时的一桶金，来自在云端业务寻求突破的鸿海。
今年十月，鸿海集团旗下负责云端科技的鸿佰科技和鸿扬创投，入股和沛 40%，取得两席董事。
和沛内部对鸿海入股，有一番争辩。
许多软件工程师，对鸿海的制造业文化避之唯恐不及。
翟本乔分析优劣说服了大家。
“鸿海看到的价值，是我们团队能不断有新东西出来。
未来鸿海和云端有关的规划，我们都会加入研究，”但对细节，翟本乔三缄其口，只强调未来和鸿海在云端业务上会紧密合作。
早年创立云端储存公司全球联迅的吴汉章，对鸿海入股和沛，持正面看法。
后来并入华硕寻求突破的他坦言，“在台湾做软件，必须和有硬件的公司合作，才有机会大量验证使用者经验。
”“鸿海入股，让和沛能有使用者的出海口，也能站在比较高的角度，看鸿海云端业务的方向，”吴汉章观察。
有了“富爸爸”鸿海，加上和中华电信、亚太电信等核心业务企业储存的合作，翟本乔的担子总算轻了点。
但他仍需要面对产品差异化的挑战。
过去一年，许多失眠的夜晚，痛苦、迷惘、沖突，沖击着翟本乔。
“有好多决定要下，”他坦承，“要将大家带到哪里？能为台湾产业带来什么新做法、新方向？”期许，是一股庞大的压力，沉重地压上他的肩头。
他，最不想让自己失望。
一度，钱快烧完了，他问一起出来打拚的同仁，要不要继续？“当时很多友商来挖角，但 Ben （翟本乔）有一种特质，以他为中心的向心力很强，”庞景德说。
在内湖科技园区的办公室内，翟本乔的位子在角落，和员工座位混成一块，没有隔间。
员工就在他身旁走来走去。
接触过翟本乔的人会感觉，他没有神童的孤傲味，年轻员工有问题就找他讨论，对没架子的“翟神”有种崇拜和信任。
“他是技术怪咖和企业领导者之间的平衡，”和沛员工评价老板。
以他的聪明，确实能像变形虫，扮演多重角色，独自解决问题。
但他学会克制自己，跟团队一起达成目标。
像洪仲丘事件发生时，翟本乔手骨折在家。
看到新闻，他立刻召集任务小组共同讨论，马上动手研发。
两周后，就推出“搜证云”，用移动电话拨打一支专线，就能录音并将音档存在云端，想删除证据也删不了。
同时还申请美国专利。
“Ben 很 Googley（Google 风格）。
Google 工程师的文化，就是追求问题解决，互相信任，不会 drop the ball（搞砸），”前台湾 Google 工程师、去年创立 Foundi 的郑依桓说。
复制自己 让员工变强变形虫，是经过学习才找到目前的姿态。
翟本乔小时候比同龄小孩早熟。
“我们一起长大，我看到他的挣扎。
他小时候就看我的书，思想比较成熟，没有同龄玩伴，是一个孤独的人，”比翟本乔大六岁，翟本瑞剖析弟弟。
天才的孤独，让他变成无法合群的“孤鸟”。
妈妈常故意呛翟本乔，“你有什么了不起？”压制他的气焰。
在外面和别人起沖突，回家第一件事先罚跪，自我反省。
“博士班老师告诫我，你一个人可以做五个人的事，但你没有办法带五个人的团队，”翟本乔反省。
在贝尔实验室、Google，优秀人才很多，他视野变广。
创业，更让他明白，兵强马壮才能打仗。
“过去我看到目标，自己沖得非常快，后来我会想，怎么带大家做到目标。
这辈子如果只做一件事，我就自己做，但要做一万件事，不可能都自己来，”他加重语气，“我要先复制自己！”Google 培养人才的方针正是，“如何复制你自己”（replicate yourself）。
“外界总是看到他的才华，没看到他的努力，”翟本瑞一路看着弟弟的成长。
翟本乔旺盛的求知欲，让他有能力当变形虫。
高中联考完的暑假，同学们玩乐，他独自到台北工专（现北科大）旁的中央图书馆，顺着索书号顺序，借阅完馆内所有物理类、电子类书籍。
“一次只能借两本，我就站在柜子旁翻完，再继续借。
旁边是光华商场，立刻买零件实作，”这是翟本乔练功的“那年夏天”。
好奇他创业，把“带给产业新方向”的沉重责任揽在身上，还跑去当市政顾问，不是自找苦吃？“目标没设那么大，永远不会做到那么大，”翟本乔目光灼灼，因为未来只会一直来。
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